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【天天问每周精选】第67期:金三银四跳槽季听听前辈的话
* 来源 :http://www.4849kj.net * 作者 : * 发表时间 : 2019-10-06 10:32

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  金三银四又到啦,真是人心浮动,在天天问上我们也发现关于转行求职的问题又多了起来。今天这期就来看看求职转行这些事吧~enjoy~

  我的个人感觉是:产品这个职位还是很吃行业经验的,简单来说,就是你要懂行。如果不懂行,原型图画的再好也没有。如果懂行,其他技能或资质差点都没事。所以懂行是找工作入门的关键一步,那么要如何懂行呢?

  带着你自己的思考及已收集的用户、市场反馈,去对拟投递公司的产品,做一个简单的优化设计。并想办法把自己的思考传达给对方。至于用什么手段,可以自己想办法。

  把自己的思考成果放到网上,输出一份总结文章,然后放到简历描述中。剩下就是广泛积极投递。很多时候,HR看到你的思考点,也许她不懂,但是她会把你的简历转给产品主管,那时候你就有戏了。

  (1)工作技能上,要先渗透到UE阶段。有UE的团队,UE是PM和UI的桥梁,也属于比较纯正的设计工种,过渡完全没问题,要训练一个动态的设计思维(UI大多是静态的),多一些对自家产品流程的认知,知道为什么PM要这样设计产品。小团队里没有UE,那么一般来讲交互设计80%在PM,20%在UI,如果此时你能帮PM承担更多的交互设计工作,你离产品也就更近了。

  二是设计审核环节,bug都改得差不多了,此时你需要基于标注图给技术提出各种问题,这个环节很重要,我亲身经历过这样的事情:我强制增加并强调了设计审核环节及其重要性,然后“逼迫”之前从不和技术说话的妹子去找UI问题,发现技术哥哥们很开始,UI妹子也慢慢适应了节奏,后来居然联合起来跟我“施加压力”,这都是很好的现象。

  看性格吧还是。有些研发思维比较垂直,会很深入的想问题,安全、并发、效率、后续等等,但产品工作总需要变换角度看问题,比如这个需求用别的替代方案行不行,这个需求实现成本太高,收益又不多不如不做,这人我聊不下来能不能协调资源换个人跟他聊之类。

  举个例子,老板说一定要做出个根据眼球颜色变换主题的APP,有时就没法去搞定它,只能连哄带骗,能拖就拖,实在不行出个这种方案啥的。

  2年前大学毕业,学的是工业设计,孤身一人来到深圳,想找份产品相关工作。毕竟这算是本专业嘛,结果迎来当头一棒,因为错过校招,BAT无门,创业公司又对产品经验要求又比较高,都想要经验丰富的,BAT出来的。

  无奈选择交互和UI设计岗位,打算曲线救国。接下来,按照既定计划经过一段时间的团队打磨,也给配合的产品老大哥擦了无数次屁股。这里要强调下,并非BAT出来的都是靠谱的,并非工作时间长的都是靠谱的,尤其是新兴的领域。

  一步一个脚印做过来的,才当上产品经理的。一毕业,电脑城组装电脑、架设网络、调试交换机。程序员、高级程序、设计师、架构师,当过研发经理、项目经理,最后觉得产品好玩,发现世界都掌控在产品同学的手上。

  以前做技术只不过是实现别人的想法,现在要别人实现自己的想法。当然产品人的想法如果没有价值,没有创意,没有市场,没有人愿意投资,一切都是空想,综合能力必须强才是一个合格的产品人。

  技术转产品:可行性思维优先,考虑很多逻辑交互上对的东西,往往忽略需求是否合理;

  设计转产品:对产品交互或者视觉体验要求高,通常比较感性,易用性要求高,往往忽略产品可行性问题;

  运营转产品:渠道为王,数据是产品优化基础,容易忽略产品整体规划和布局;

  市场转产品:商业最大化是根本,资源位挖掘,收益管理能力强,容易出现过度商业导致用户体验受损。

  话说,技术、设计、运营和市场的同学都拿着板砖在我后面,导演说:我点击发表回答之后就可以领饭盒,立flag啦!

  (番外:其实什么岗位都可转产品,只要做好转型的准备就好了,以上只是说不通岗位具备不同方面的优势,而不是衡量能不能转,希望大家理解。我去领饭盒了)

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